Wir freuen uns sehr, dass wir das anspruchsvolle Aufnahmeverfahren Ende Mai erfolgreich absolvieren konnten und  nun Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen e.V. (BDU) sind.

Diese Mitgliedschaft ist nicht nur eine Bestätigung für die hohe Qualität und Kompetenz unseres Beratungsansatzes, sondern auch ein deutliches Gütesiegel für unsere Kunden.

Welche Vorteile sich für Sie durch die Mitgliedschaft im BDU ergeben

„Die Maßstäbe an unsere Beratungsqualität sind seit unserer Gründung 2001 sehr hoch, deswegen ist die erfolgte BDU Mitgliedschaft eine Bestätigung unserer konsequenten Arbeit im Markt. Wir verpflichten uns gerne den hohen Qualitätsansprüchen und Grundsätzen des BDU.“ so Thomas Kottenhoff, geschäftsführender Gesellschafter der Gruppe. „Als der größte Verband der Consultingwirtschaft in Europa bietet der BDU der EXECUTIVE SERVICES GROUP und deren Partnern und Partnerinnen auch eine exzellente Plattform, um sich zu vernetzen und weiterzubilden. Auch unsere Klienten werden von diesem Netzwerk profitieren können“.

Was die Mitgliedschaft im BDU für uns bedeutet

Wir sind stets an die Richtlinien der 7 Berufsgrundsätze des BDU, die in den Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GOPB) konkretisiert werden, gebunden und handeln danach. Damit garantieren wir eine vertrauensvolle, kompetente Zusammenarbeit. Wir arbeiten stets transparent und unter äußerster Diskretion. Unsere Honorare sind transparent und stehen im angemessenen Verhältnis zur Leistung und dem Ergebnis. Unsere Möglichkeiten zum Networking und der Weiterbildung innerhalb dieses Verbundes geben wir stets mit unserer ausgezeichneten Kompetenz an Sie weiter. Damit konnten wir uns bisher optimal am Markt etablieren und werden Ihnen auch in Zukunft erfolgreich zur Seite stehen.

Bei Fragen oder Interesse einer Zusammenarbeit zögern Sie nicht sich mit uns in Kontakt zu setzen. Wir beraten Sie gerne.

Die EXECUTIVE SERVICES GROUP als Zusammenschluss selbständiger Personalberatungen hat als neuen Partner die TRESCO Personalberatung Torsten Kapmeier  in Hamburg gewinnen können. Torsten Kapmeier hat seine Personalberatung vor knapp 20 Jahren in Hamburg gegründet und unterstützt seitdem Industrieunternehmen deutschland- und europaweit bei der gezielten Suche von Experten und Managern für Schlüsselpositionen.

Mit dieser Partnerschaft erlangt die EXECUTIVE SERVICES GROUP in Hamburg einen neuen Standort im Norden, der die bundesweiten Standorte vervollständigt. Die TRESCO Personalberatung als Partner der EXECUTIVE SERVICES GROUP unterstützt Industrieunternehmen mit dem Direct-/Executive-Search sowie in Norddeutschland mit  Outplacement-Beratung und Business Coaching. Von der Partnerschaft profitieren die Kunden der TRESCO Personalberatung durch ein größeres Netzwerk mit mehr als 30 Mitarbeiter*innen in der Gesamtgruppe. Den Vorteil für Kunden und Kandidaten sieht Torsten Kapmeier darin, dass „wir im Partner-Verbund durch eine intensive Zusammenarbeit unsere Kunden noch umfangreicher und besser beraten und TOP-Kandidaten entsprechend ihren persönlichen Wünschen kompetenter weiterempfehlen können.“

EXECUTIVE SERVICES GROUP Geschäftsführer Thomas Kottenhoff ist sich sicher: „Mit Torsten Kapmeier und der TRESCO Personalberatung haben wir jetzt einen erfahrenen Partner im Direct- und Executive-Search am Standort Hamburg gewonnen, der unsere Präsenz im Norden und unsere Branchenkompetenz erweitert.“ Und weiter: „Unsere Kunden profitieren von einem breiten Leistungsspektrum bei gleichzeitiger Spezialisierung der betreuenden Partner. Dadurch bekommen Sie immer genau den Ansprechpartner, der ihre Aufgabenstellung am besten versteht und zielgerichtet löst.“

Mit Recruitainment können Unternehmen oder auch Personalberater ein Bild der Persönlichkeit erhalten und darüber hinaus auch Qualifikationen und Fähigkeiten testen. Im Gegenzug dazu kann der Bewerber einen Einblick in die Arbeitsabläufe erhalten oder in die Unternehmenskultur abtauchen. Ganz nach dem neuen Ansatz des Lernens, sich spielerisch Fähigkeiten anzueignen.

Was versteht man unter Recruitainment?

Beim Recruitainment (Zusammensetzung der Begriffe Recruiting und Entertainment) haben wir einen ähnlichen Ansatz wie bei der Gamification. Um den Ansatz der Gamification kennen zu lernen, sollte man sich das populärste aller Beispiele anschauen. Es stammt nicht aus dem Unternehmenskontext, ist aber bis heute ein Paradebeipiel dafür, wie mit Gamification das konkrete Verhalten von Menschen verändert werden kann: Passanten sollten motiviert werden statt der Rolltreppe die Treppe zu benutzen. Um dies zu erreichen, wurde die Treppe zu einer Klaviertastatur umgebaut. Diese Umsetzung motivierte die Menschen tatsächlich, vermehrt die Treppe zu nutzen. Das Experiment zeigt uns sehr gut, wie wir durch einen spielerischen Ansatz zu einem Verhalten motiviert werden, was wir sonst nicht zeigen würden.

Zum Video des Gamification-Projekts

Wie Gamification im Recruiting in Form von Recruitainment eingesetzt wird

Beim Recruitainment wird standardisiertes Verfahren mit spielerischen Elementen bereichert, um einerseits Kandidaten zu motivieren, aber auch um Informationen zu beschaffen. Hierbei wird sich auf die Bereiche der Personalbeschaffung, das Personalmarketing und die Berufsorientierung beschränkt.

Es versteht sich als psychologischer und wissenschaftlicher Test, um potenzielle Kandidaten den richtigen Positionen im Unternehmen zuordnen zu können. Besonders Bewerber ohne aussagekräftige Vita erhalten somit unmittelbar Matchings zu ihren Fähigkeiten und Wünschen.

Unternehmen können so den gesamten Bewerbungsprozess optimieren und für ein positives Arbeitgeberimage durch weniger Absagen und besseres Personal sorgen.

Gerade junge Kandidaten, die auch schon mit Game-based learning, das heißt spielerisch zu lernen, aufgewachsen sind können hier besonders gut auf ein Unternehmen oder eine offene Stelle aufmerksam gemacht werden. Blitzschnell kann diese dann auch über Social Media geteilt und verbreitet werden, damit sich noch mehr passende Kandidaten finden können. Das Unternehmen sticht für den Bewerber in besonderer Weise heraus und kann sich als innovatives Unternehmen präsentieren. Um nicht an Seriosität zu verlieren, bedarf es jedoch einer guten Vorbereitung.

Wie wird Recruitainment angewandt

Wir sind wahrscheinlich alle schon einem Quiz oder einer spontanen Umfrage begegnet. Das bietet sich auch in der Personalgewinnung an. Auf der Webseite des eigenen Unternehmens können so spielerisch erste Informationen über das Unternehmen vermittelt oder auch schon erste Informationen über den Bewerber abgefragt werden.

Mini-Spiele, welche innerhalb weniger Minuten durchgespielt werden können, lassen je nach Lösungsansatz des Kandidaten schon erste Softskills erkennen. Beim Recruitainment geht es nicht um Wettbewerb, sondern um die Fähigkeit kreative Lösungsansätze zu finden. Eine Fähigkeit, die gerade in unserer schnelllebigen Arbeitswelt wichtiger denn je wird.

Ein gelungenes Beispiel liefert das Beratungsunternehmen Deloitte. Für eine Rekrutierungskampagne für Hochschulabsolventen hat das Unternehmen einen interaktiven Film entwickelt. Potentielle Kandidaten durchlaufen einen ersten Arbeitstag. Aus der Ich-Perspektive erleben sie ganz unterschiedliche Szenen. Sie werden dazu aufgefordert, Entscheidungen zu treffen und bekommen daraufhin sofort Feedback, ob ihr Verhalten zur Unternehmenskultur passt. Hier geht’s zum Video.

Recruitainment exisitert nicht erst seit dem digitalen Zeitalter. Auch analog lassen sich Bewerbungsverfahren spielerisch gestalten. Hier bieten sich vor allem Simulationen einer Situation oder ein Escape Room Spiel an, bei dem die Kandidaten im Team einen Lösungsweg aus dem Escape Room finden müssen. Teamwork, Gruppendynamik und Rollverteilung lassen sich hier besonders gut analysieren.

Für wen ist Recruitainment besonders geeignet?

Besonders jüngere Zielgruppen, die auch schon mit den digitalen Medien vertraut sind, fühlen sich angesprochen. Jedoch kann es, wenn es zielgruppengerecht gestaltet ist, auch für ältere Bewerber eine gelungene Möglichkeit sein, auf eine offene Stelle aufmerksam zu machen und für eine Bewerbung zu motivieren. Auch diese Generation ist es gewohnt, stetig zu lernen und sich dem digitalen Zeitalter anzupassen.

Vorteile von Recruitainment

Unternehmen mit guten Online Assessment Centern genießen ein hohes Ansehen bei potentiellen Kandidaten. Es entstehen durch die spielerischen Anreize positive Branding Effekte. Durch dieses gezieltes Employer Branding kann sich das Unternehmen als passender und attraktiver Arbeitgeber darstellen und somit auch die begehrten Hochschulabsolventen und Young Professionals in gefragten Branchen, wie z.B. der MINT-Branche für sich gewinnen. Sie hinterlassen als starkes, digital und zielgruppenorientiertes Unternehmen einen bleibenden Eindruck.

Der Bewerber kann außerdem über unbekannte Berufszweige und Karrieremöglichkeiten aufmerksam gemacht werden. Recruitainment Anwendungen können zu jeder Tageszeit gemacht werden, so können die Aufgaben in Ruhe von zu Hause erledigt werden.

Recruitainment kann im Bewerbungsprozess eine wichtige Rolle spielen. Viele Elemente sind den Bewerbern bekannt, da sie schon mit Gaming aufgewachsen sind und dies schon immer ein fester Bestandteil in ihrem Leben war. Die Freude an den spielerischen Elementen wirkt sich positiv auf die Motivation der Bewerber aus. Sie sind entspannter und führen den Test eher bis zum Ende durch. So kann man schon vor einer persönlichen Kontaktaufnahme viel über den Bewerber erfahren und es bietet sich somit auch schon eine Gesprächsgrundlage für ein folgendes Gespräch. Mit Fortschreiten der Digitalisierung wird diese Methode für Unternehmen und Bewerber immer mehr an Bedeutung gewinnen können.

Sie haben Fragen zum Thema Recruitainment oder anderen Thema im Bereich Recruiting und Personalberatung? Kontaktieren Sie uns bitte.

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Wie wichtig Social Media im Recruiting ist, das wissen besonders Personalberatungen im täglichen Tagesgeschäft. Das bedeutet stets auf dem neuesten Stand zu sein um die besten Talente mit Unternehmen zusammen zu bringen.

Um möglichst effektiv die digitalen Netzwerke zu nutzen, traf sich eine kleine Arbeitsgruppe der EXECUTIVE SERVICES GROUP zu aktuellen Themen rund um „Social Media“ im Recruiting Kontext – ganz analog im The Squaire am Frankfurter Flughafen.

Herausgelöst aus dem Büroumfeld ergab die halbtägige Besprechung neue Impulse und Projekte, die direkt zur Umsetzung gebracht werden. Die Ergebnisse des Treffens werden in den nächsten Wochen umgesetzt. Seien Sie gespannt und lassen Sie sich überraschen! Wichtig ist dabei auch der Raum für soziale Kontaktpflege und gegenseitigen Austausch zur Unterstützung und gemeinsamen Fortschritt.
Um auf Neues zu reagieren, Entwicklungen voranzutreiben und Synergieeffekte zu nutzen, treffen sich im kleineren Kreis regelmäßig Partner in Arbeitsgruppen. Partnerschaft in einem kleinen und sehr persönlichen Verbund wie der EXECUTIVE SERVICES GROUP bedeutet auch freiwilliges Engagement über die vertraglichen Verpflichtungen hinaus.